A aprovação que não é consulta
O diretor abre teu dashboard, balança a cabeça, arquiva. Continua chamando o consultor externo pra decidir.
5 aulas hands-on, 8 instrutores e um case real comercial. Você sai com o dashboard rodando e o método pra repetir na sua área.
Você fez o dashboard. O diretor aprovou. E ninguém usou de fato pra tomar decisão.
A diferença entre dashboard que decide e dashboard que enfeita é uma só. Análise crítica.
Você não é lento. Você não é técnico ruim. O dashboard que você entrega não dá voz a você. E você sabe disso.
O diretor abre teu dashboard, balança a cabeça, arquiva. Continua chamando o consultor externo pra decidir.
Você é um dos 5 plenos da área. Todos entregando relatório. Nenhum sentado na mesa onde a decisão acontece.
Diretor abre teu dashboard. Toma decisão sem usar nada do que tá ali.
Coordenador novo entra com 1 ano na empresa. Você tem 4.
Pleno da empresa concorrente virou coordenador. Mesmo Excel. Mesmo Power BI. Diferença é uma só.
A diferença é análise crítica que decide.
Em 5 aulas, você aprende a fazer.
5 aulas · ~10 horas · case comercial denso (R$ 2,8M de faturamento · matriz produto × margem · ranking de equipe).
DAX avançado faz a conta certa. SQL dá autonomia. IA Gen escala interpretação. Cada ferramenta no seu papel.
Pagamento único. Sem mensalidade. Sem pegadinha.
Quero Minha Vaga · R$ 378 instrutores especialistas. Leo abre tese de carreira (Aula 01). Sayuri demonstra técnica (Aulas 01 e 04). + 6 co-instrutores (DAX, SQL, design, IA, soft skills).
CEO da Xperiun · +35 mil alunos no ecossistema. Autor da Imersão Avançada · abre a Aula 01 com a tese: dashboard que decide vs dashboard que enfeita reunião.
Especialista em Design de Dashboard · rosto institucional @xperiun. Co-protagonista nas Aulas 01 e 04. Demonstra na prática a matriz produto × margem do case Real x Meta.
"Tenho 23 anos, sou aluna desde o final de 2020. Comecei como assistente de BI, hoje estou no Banco Santander como analista de BI e em fevereiro inicio em outra empresa como analista sênior, com salário na casa dos 5 dígitos. Foi um crescimento bem rápido, em menos de 2 anos. Tudo por conta da Xperiun."
"Tenho 27 anos, encarregado de logística na CPFL. Logo na implantação do projeto de controle de materiais apresentei pra quase 200 pessoas. Tínhamos um custo de R$ 11 milhões nesse indicador; atualmente temos R$ 7,2 milhões — uma redução de quase R$ 4 milhões. E já ouvi que sou 'o cara do BI'."
"30 anos, administração de empresas, atuo com Power BI há 6 anos. Quando comecei a estudar com o Leonardo Karpinski eu atuava como analista de PCP ganhando R$ 3.000. Com 4-5 meses de estudo migrei pra TI ganhando R$ 5.000. Hoje migrando pra home office com remuneração 120% maior. Paralelo, abri minha empresa onde faturo R$ 50-60 mil por ano."
🛡 Garantia 7 dias: não gostou, 1 email e devolvemos os R$ 37. Sem formulário, sem pegadinha.
O diretor comercial bate na porta antes da reunião. Não depois. "Me explica de novo aquela matriz produto × margem. Você que montou, né? Os caras de finanças vão querer pegar o ticket médio do trimestre." Você abre o Power BI. Mostra a tela "Real x Meta · Equipe". Variação contra ano anterior. Os três produtos que sustentam 60% da margem. Você não só mostra os números. Explica o porquê.
Ele anota duas coisas. Sai. Dez minutos depois, convite no Outlook pra reunião com o CFO na semana seguinte. À noite, mensagem da gerente de RH: "oi, vamos conversar sobre uma proposta de coordenação?"
Essa pessoa começou com 5 aulas de ~10h.
Custou R$ 37.